Notion × AI 企業級流程管理課程
建立企業流程、SOP、知識庫到任務協作的一套完整 OS，讓你的團隊擁有一個能持續運作的「企業管理系統」。
六階段完整實戰課程：帶你從 0 到打造企業真正能運作的 OS（Notion＋AI）
這堂課會在六個階段中，帶你完成一套真正能上線的企業系統：
Notion 管理系統 → 企業第二大腦 → AI × 精實管理
你會從完全不會 Notion，逐步建立企業的營運 OS、知識庫 OS、品管手冊、客服手冊、行銷規範，再到 AI 協助的會議、複盤、KPI 與 OKR 管理系統。
六階段結束後，你會擁有一套企業能持續運作的完整 OS。
- 階段 1：Notion 基礎完全上手
- 階段 2：企業營運 OS 建立完畢
- 階段 3：企業第二大腦架構完成
- 階段 4：品管手冊 × 客服手冊 × 行銷手冊
- 階段 5：精實管理底層概念導入企業
- 階段 6：AI × 精實管理整合 OS
- 新人 3 天上線：訓練手冊＋FAQ＋AI 指導
- SOP 完成度 100%：全部流程標準化、格式化、可引用
- 主管每週省下 8–12 小時：AI 回覆、AI 會議、AI SOP
- 行銷與客服一次統一：品牌規範 × 文案模板 × 客服手冊
- 專案不再混亂：任務、專案、會議、目標全部連動
- 企業完全可複製：任何人都能照系統執行，不靠主管記憶
用 Notion＋AI，在 30 天內打造：能替你訓練員工、統一行銷、管理 SOP 的企業知識庫。
案例一：21 天完成產銷人發財系統 – 製造業營運效率提升 80%
Before：資料散落在 LINE、紙本、主管手機，產銷資訊永遠對不起來。主管每天花 2 小時回覆「進度到哪？」
使用方案：營運 OS（Notion 管理系統）
- 產銷人發財六大資料庫
- 任務 × 專案 × 會議三流整合
- 老闆／主管／技師 Dashboard
- 每日例行運作節奏（Daily Ops Rhythm）
- 生產進度查詢時間：2 小時 → 5 分鐘
- 專案錯漏：減少 70%
- 主管每週節省：12 小時管理成本
案例二：30 天打造企業知識庫系統 – 新人 3 天即可上線
產業：電商（5 人團隊）
Before：新人都要主管手把手教，客服回覆不一致，行銷文案品質落差大。
使用方案：知識庫 OS（企業知識庫系統）
- 品牌規範（語氣、版位、格式）
- 行銷手冊（貼文規則、素材庫）
- 每月可節省 1 位行銷人力
- 新人訓練路線圖（Training OS）
- 新人上手時間：14 天 → 3 天
- 客服回覆一致性：100% 標準化
- 文案產出時間：一天 8 小時 → 2 小時
案例三：導入精實管理後，專案準時率從 50% → 95%
產業：室內設計公司（18 人）
Before：專案延遲、資訊不透明、主管每週在追進度，會議冗長沒結論。
使用方案：AI 精實管理 OS
- 專案 OS：拆解、風險預測、回顧
- AI 會議：自動紀錄、行動點、回顧
- 週／月複盤系統
- KPI／OKR 追蹤模組
- 專案準時率：50% → 95%
- 會議時間：2 小時 → 40 分鐘
- 主管追進度時間：每週節省 10 小時
案例四：用 AI SOP 系統，讓營運人力減少 30%，卻維持同等產能
產業：連鎖餐飲（3 間店）
Before：SOP 沒落地、分店標準不一致、店長每天忙著收爛攤、培訓永遠做不完。
使用方案：知識庫 OS ＋ AI 精實管理 OS
- 全店 SOP（製程／品管／顧客應對）
- AI SOP（影片／錄音 → SOP 格式）
- 品質一致性手冊（Do & Don’t）
- KPI＋例行運作節奏
- SOP 遵循率：35% → 100%
- 店長救火時間：每週減少 15 小時
- 員工流動降低：-30%
Notion 企業營運系統：從 0 → 1 建立企業骨架
從 Notion 基礎開始，建立產銷人發財六大資料庫、任務專案會議三流、日常運作 Dashboard，打造能真正支撐企業日常營運的 OS。
產銷人發財資料庫架構：建立公司營運所需的六大資料庫與核心邏輯。
三流管理系統：任務流、專案流、會議流整合成企業可運作的管理骨架。
企業角色 Dashboard：為老闆、主管、員工打造專屬入口與運作節奏。
企業知識庫系統：打造 SOP × 品管 × 行銷 × 訓練系統
將企業 Know-How 結構化成 SOP、品牌規範、FAQ、客服手冊和新人訓練手冊，建立全公司都能查詢、複製、統一的知識庫系統。
SOP × 品管手冊建立：把操作、流程、標準化文件全面整理成可引用格式。
品牌 × 行銷規範整合：語氣、視覺、文案規則統一成可複製的行銷手冊。
FAQ × 訓練手冊：企業常見問題、新人流程全系統化成「自動上線」內容。
AI × 精實管理系統：管理自動化 × 流程改善 × 企業效率
運用 AI、Notion 與精實管理方法，建置企業的會議、複盤、KPI、OKR、GTD 系統；讓管理不靠主管記憶，而是靠 OS 自動執行。
AI 會議 × 複盤系統：AI 自動記錄會議、找行動點、生成複盤分析與改善建議
KPI × OKR × GTD 設計：企業目標與任務結構化，協作透明、責任明確。
流程改善 × 精實管理：找浪費、拆流程、標準化、改善，提升整體效率。
經過市場驗證的產品&模式
直接交給你
關於 Ray
👋 嗨，我是 Ray，專長是 用 AI + 自動化，讓中小企業的工作流程更快、更省力、更有系統。
我在工程產業起家，長期在第一線處理專案管理、進度追蹤、流程優化與跨部門協作的問題，也深刻感受到企業在「缺人、流程混亂、資訊不透明」時的巨大壓力。
為了解決這些問題，我開始大量研究：
✔ Notion
✔ AI 提示詞工具
✔ 自動化流程（n8n / Make）
✔ SOP 系統化管理
✔ 營運效率工具
最後把這些能力整合成一套「中小企業 AI 內建系統流程」，幫助企業能 少靠人、多靠流程、用 AI 把重複工作全部接管。
現在，我專注於：
👉 幫企業打造可落地的 AI 工作系統
👉 設計可複製的 SOP 與知識庫架構
👉 讓老闆與團隊真正做到「減少人力成本、提升效率」
👉 陪伴客戶完成 AI 導入與流程優化
核心方法
Notion 模組化
×
企業資料庫
×
AI 精實管理
用系統化取代個人經驗，讓 SOP、行銷、專案、會議與決策都能依靠 OS 自動運作。
Notion 管理系統 → 從 0 到 1 的 Notion 教學
這一階段會帶你從完全不會使用 Notion，到理解它的架構思維、資料庫邏輯與日常操作。你會學到 Notion 的基礎功能、頁面設計、資料表建立、欄位設定、視圖應用等觀念，讓你能夠熟練掌握 Notion 的工具性與邏輯性。
目的很簡單：讓你具備使用 Notion 打造任何系統的能力，能夠為後續的「企業營運系統」與「企業第二大腦」打下完整基礎。
Notion 基礎操作：頁面、區塊、連結、模板
資料庫基礎：欄位、屬性、關聯、Rollup
Notion 視圖配置：表格／看板／行事曆／畫廊
Notion 初階頁面架構：個人任務、專案雛型
建立你的第一個個人 Dashboard（Home OS）
第二階段：Notion 企業管理系統 → 建立公司的 Notion 營運 OS
這一階段會從 0 到 1 系統化建立公司的 Notion 管理系統，打造真正能運作的「企業營運 OS」。你會學到如何設計適合企業的資料庫結構、產銷人發財核心模組、專案與任務工作流、權限與使用者視角等。
最終，你將完成企業日常營運最重要的骨架：產品、銷售、人員、外包、財務、管理六大資料庫，以及能支撐日常運作的專案與會議工作流。
企業 OS 架構設計：從流程分析到模組化
產銷人發財資料庫建立（六大資料庫）
任務 × 專案 × 會議三流整合工作流
Dashboard（老闆／主管／員工）角色導向
權限設定與資料維運規範
第三階段：企業第二大腦建立 → 打造企業知識結構（基礎知識庫）
這一階段會讓你了解企業知識庫的設計原則、分類架構與應用方法。知識庫是企業真正的第二大腦，它能讓企業的 Know-How 可查、可學、可複製、可交接。本階段會教你如何建立 SOP 基礎格式、FAQ、品牌語氣、內部規範、常見問題整理等資訊，並轉成 AI 可讀的知識內容。
這是之後打造「品管手冊」「客服手冊」「行銷手冊」等應用場景的必要基礎。
企業知識庫三大分類：SOP／FAQ／規範
知識輸入格式標準化（AI 可讀格式）
SOP 基礎格式：流程、步驟、條列、責任
FAQ 與常見問題收斂方法
品牌語氣與企業內容一致性原則
第四階段：企業第二大腦深化 → 品管手冊 × 客服手冊 × 行銷手冊建置
這一階段是正式把你的企業知識庫升級成可應用的「企業標準化系統」。包括：品管手冊（Do & Don’t）、行銷規範、品牌一致性指南、客服回覆模板、新人訓練手冊等。你會學到如何將知識庫轉成實際場景可用的標準文件，並讓這些內容能被 AI 直接引用、回答或協助產生內容。
這一階段完成後，你的企業將具備真正能複製的「標準化規範」。
品管手冊（Do & Don’t）建置
行銷手冊：品牌語氣 × 視覺規範 × 文案模板
客服手冊：LINE 回覆 × 投訴處理 × 回覆範圍
新人訓練手冊（Training OS） - 上線流程
AI × 知識庫：自動回覆與自動生成文件
第五階段：精實管理基礎 → 流程、浪費、改善的管理底層
本階段會帶你從精實管理的角度理解企業效率問題：流程浪費、資訊斷層、交付瓶頸、管理成本過高等。你會學到精實管理八大浪費、流程拆解（SIPOC）、流程圖製作、流程瓶頸判斷、改善環等實務方法。
目的很明確：讓你能真正理解一間企業如何「看見問題、找出浪費、追蹤改善」，並為下一階段的 AI × 精實管理做準備。
精實管理八大浪費（核心管理底層）
流程拆解方法（SIPOC／流程圖）
流程瓶頸診斷（從資訊到動作）
流程標準化與改善環（PDCA）
SOP × 流程 × 數據的連動原則
第六階段：AI × 精實管理 → 從管理到營運自動化（KPI／OKR／會議／複盤）
這一階段會教你如何運用 AI、Notion、SOP 建立一套真正能輔助企業營運的管理 OS。包含：AI 會議記錄、AI 專案追蹤、AI SOP、自動產生行動點、複盤模型、KPI 建置、OKR 追蹤、GTD 系統等。
讓企業不再靠主管記憶或個人能力，而是透過「系統 × AI」來支援公司的人事物決策。
AI 會議（行動點 × 決策 × 回顧）
AI SOP（逐字稿／影片 → SOP）
KPI／OKR 系統設計（Notion 模組搭配）
複盤系統（週複盤／月複盤／專案複盤）
GTD 任務管理（企業版工作流）
上課前，你可能還想知道
給每個認真思考的你
誰適合上這堂直播課？
這堂課適合正在經營或準備擴大的你。
不論你是一人公司、公司企業主、中小企業經營者，或來自製造業、營造業，只要你正在面對「事情越來越多、管理開始卡關」，都很適合參加。
課程內容會以實務管理為核心，協助你把目前混亂的工作，整理成一套能長期運作的管理系統。
完全0經驗、看不懂，也適合參加嗎？
可以。
這堂課就是為「沒有管理背景的人」設計的。
我們會一步一步、手把手帶你從最基本的管理觀念開始，教你如何建立管理系統、理解管理邏輯，而不是丟一堆理論或複雜工具給你。
你不需要會管理，只需要願意開始，我們會陪你走完入門到實際應用。
直播課是完全免費嗎？
完全免費。
會有回放影片嗎？
我們會提供回放影片給有加Line報名直播的人，預設觀看期限為3天。
Notion × AI 企業級流程管理課程
用流程模組化 × AI × 知識庫統合，打造可維護、可複製的企業內部管理架構。
六階段完整實戰課程：帶你從 0 到打造企業真正能運作的 OS（Notion＋AI）
這堂課會在六個階段中，帶你完成一套真正能上線的企業系統：
Notion 管理系統 → 企業第二大腦 → AI × 精實管理
你會從完全不會 Notion，逐步建立企業的營運 OS、知識庫 OS、品管手冊、客服手冊、行銷規範，再到 AI 協助的會議、複盤、KPI 與 OKR 管理系統。
六階段結束後，你會擁有一套企業能持續運作的完整 OS。
- 階段 1：Notion 基礎完全上手
- 階段 2：企業營運 OS 建立完畢
- 階段 3：企業第二大腦架構完成
- 階段 4：品管手冊 × 客服手冊 × 行銷手冊
- 階段 5：精實管理底層概念導入企業
- 階段 6：AI × 精實管理整合 OS
- 新人 3 天上線：訓練手冊＋FAQ＋AI 指導
- SOP 完成度 100%：全部流程標準化、格式化、可引用
- 主管每週省下 8–12 小時：AI 回覆、AI 會議、AI SOP
- 行銷與客服一次統一：品牌規範 × 文案模板 × 客服手冊
- 專案不再混亂：任務、專案、會議、目標全部連動
- 企業完全可複製：任何人都能照系統執行，不靠主管記憶