數位管理學院

我們專注協助中小企業建立一套「看得懂、做得到、用得久」的管理系統,讓團隊運作更加穩定、透明與高效。

數位管理學院,致力於協助中小企業打造能長期運作的數位管理系統。

我們以 Notion、AI 與流程設計為核心,將企業每天的混亂資訊、流程細節與團隊協作重新整理成可視化、可追蹤的管理架構。
學員將在這裡掌握:管理效率提升、SOP 建立、工作自動化、專案追蹤與團隊協作方法。
目標是讓每一位老闆與管理者都能真正掌控營運節奏,打造清楚、省力、可複製的企業系統。

透過 Notion × AI × SOP,我們在最短 7–14 天帶企業建立一套可落地、可追蹤、能立即提升效率的管理系統。

企業現況診斷 × 管理痛點分析

我們會協助你快速釐清現在的管理方式、資訊流、責任分工與團隊 bottleneck。
用最短時間找出效率降低與混亂的真正來源,並提出能立即改善的方向。

企業流程診斷

資訊流整理

管理問題分析

Notion 管理系統規劃 × SOP 結構化

依照你的企業需求,打造清晰的任務流程、標準作業表單、專案管理架構。
讓每一項工作都有負責人、節奏、截止日與檢查機制,形成可複製的團隊標準。

Notion 系統規劃

SOP 設計

專案|任務架構建立

AI × 自動化整合 × 管理加速器

將 AI 與自動化工具整合進企業流程,讓資訊自動分類、任務自動提醒、例行工作自動執行。
協助企業把管理成本降到最低,讓效率自然提升。

AI 工具整合

自動化流程

管理儀表板設計

過去兩年,我們陪伴企業主管、創業者與中小企業主打造清楚、有節奏、能推動成果的管理架構。

導入 Notion 管理後,專案任務終於變得看得見、追得動。 以前每天都在救火,現在每天都在往前走。 這是我們第一次真正感覺到「公司有在運作」。
陳先生(營運主管)
整個團隊的 SOP 完整度提升非常明顯。 以前靠記憶分配工作,現在靠系統提醒、靠流程協作。 效率提升後,我的心也安定很多。
黃先生(店鋪負責人)
最有感的是「資訊終於集中」這件事。 原本散在 LINE、紙本、腦中、Excel 的所有東西,都被整理成一個系統。 我第一次覺得管理是可以變輕鬆的。
周先生(工程主管)
Ray 的方法非常務實。 不是教工具,而是真正協助我們把流程拆清楚,做成團隊用得懂的架構。 這對我們的管理協作幫助很大。
曾小姐(執行長助理)
在 AI × 自動化的部分成效超級明顯。 例行工作從每天一小時變成五分鐘。 節省下來的時間,我們全部拿去做更重要的事情。
江小姐(行銷 PM)
最驚艷的是「會議變短、結果變快」。 因為所有資訊已經結構化,討論直接切重點。 整個公司的節奏快了至少一倍。
林小姐(PM)

用簡單的工具,打造最能運作的企業系統。